

會議中,各工廠按集團要求,匯報了本年度1-2月的各項經營任務指標及原因分析,制定了3月份目標任務月度分解明細及目標任務達成措施。相關領導對各工廠的經營情況、目標達成措施,重點對開機率,銷量、木材資源化工原料采購、產品研發等進行了分析與指導。

眭敏董事長對各工廠的經營情況做了點評,對研發、生產、銷售等工作提出了相關要求,指出以科技創新為龍頭,不僅要制定中長期目標也要有近期發展方向。2023年是經濟復蘇回暖的一年,各工廠要抓住機遇,搶占先機,改變以價格占市場的傳統模式,用新品引領市場,提升品牌價值,做好以后月度計劃目標,人造板集團運營部要監督分解目標的落實情況,以確保年度目標任務的達成!